Martin Bernemann,
Leiter Produkt-Entwicklung

OPM Projekte

^{We CoDe your Improvements}

OPM Projekte (Operational Performance Management Projekte)

BusinessCoDe macht Ihre operativen Prozesse steuerbar.

Final richten wir "Real Time Informationssysteme" ein und unterstützen so rationale Entscheidungen der Verantwortlichen vor Ort.

BusinessCoDe begleitet Sie in einem individuellen Projekt durch die 10 möglichen Stufen des Operational Performance Managements:

1. Einfache, aber automatisierte Reports auf Grundlage zur Verfügung stehender Zahlen.
2. Sie definieren KPIs - so werden Ihre Zahlen "actionable", also operativ relevant und verwertbar.
3. Einführung von Datenqualitätsindikatoren.
4. Bewertungen auf einzelnen Prozessinstanzen werden möglich.
5. Relevante Daten werden an einer Stelle in Ihrem Unternehmen zusammengezogen, ein übergreifendes Reporting wird installiert, ein kontinuierlicher Optimierungsprozess initiiert.
6. Die relevanten, zentralen Daten werden in 'Real Time' geliefert.
7. Einführung von Root Cause Analysis (RCA) Standard Reports - die Ursachen von Störungen Ihrer Prozesse werden sichtbar und den jeweiligen Verantwortlichen zugeordnet.
8. Automatisches Errechnen der variablen Vergütung operativ Verantwortlicher gemäß der Errechnung definierter KPIs.
9. Pro-aktives Alarming bei Misperformance, Prozessstörungen
10. Automatischer Versand transparenter Performance Reports an Ihre Kunden

Dabei ist der Einstieg – je nach Bedarf und Voraussetzungen – in jeder Phase möglich und es müssen nicht alle Projekt-Phasen durchlaufen werden.

Wir beraten Sie gern oder klären in einem Workshop Ihren Bedarf und Ihre Möglichkeiten.